Gestion de projet
Notre expertise pour optimiser, consolider, et gérer toutes les étapes de votre projet
Méthode Agile Scrum
- Attention particulière à la communication et collaboration des équipes de développement et gestion
- Communication permanente entre les équipes de développement, le Scrum Master et le Product Owner
- Collaboration constructive avec le client et présentation des itérations pour valider les fonctionnalités
- Adaptation des changements et prise en compte des modifications
- Anticipation des risques et de leur impacts sur le développement du projet
- Reporting d'avancement
Méthode V&V
- Maîtrise de la structuration du cycle en V.
- Gestion rigoureuse du budget
- Planification minutieuse des tâches, sous-tâches, jalons, ressources et livrables
- Coordination des équipes de conception et d'intégration
- Spécification des exigences génériques et spécifiques
- Développement, intégration et Testing
- Evaluation et suivi des anomalies
- Anticipation des risques
- Amélioration continue de la documentation et la méthodologie
Logiciels et outils spécialisés :
Confiez-nous la réussite de vos projets
Planification des tâches, coordination des équipes, suivi rigoureux du budget, et maîtrise des risques : FM ENGINEERING CONSULTING met son expertise en gestion de projet pour garantir performance et sérénité à chaque étape.